التقييم الإستراتيجى للنواتج المثالية

Normal 0 false false false EN-US X-NONE AR-SA

 

1.     تحليلSWOT

 

إستعراض نقاط القوة والضعف الداخلية للشركة والتهديدات والفرص الخارجية وكذلك اتجاهات السوق. وسيتبع ذلك  مواجهة التهديدات مع نقاط الضعف ومواجهة الفرص مع نقاط القوة للحصول على رؤى حول حاجة السوق والتوصية بأهداف بديلة.

 

2.     مراجعة وظيفة التسويق

 

إستعراض وظيفة التسويق وعناصرها لتحديد مدى ملاءمة موارد التسويق الداخلي ومدى قدراتها على إدارة الأهداف الإنمائية والخطط المستقبلية.

 

3.     نظام الإدارة الإستراتيجية

 

إستعراض مهمة الشركة، والرؤية، والأهداف، والاستراتيجيات الكبرى، وتحليل SWOT وتنفيذ الاستراتيجية وأنظمة التحكم.

 

4.     الإدارة العامة

 

إستعراض الهيكل التنظيمي ودليل السياسات، ونظم إدارة المعلومات، والاتصالات الإدارية، ونمط اتخاذ القرارات، ونظام التحكم الإداري.

 

5.     نظام التسويق

 

استعراض إستراتيجية التسويق، وتنظيم التسويق والمبيعات، ومجموعة المنتجات التى تُسوقها الشركة، وسياسة  وضع الأسعار، وتحليل قنوات الاتصال، وأنشطة ترويج المبيعات، والاتصالات، والتسويق، وأنشطة فريق المبيعات، وخدمات ما بعد البيع، ونظم معلومات التسويق، وأنشطة التسويق الإلكتروني، وسياسات الشراء وعلاقات الموردين.

 

6.     نظام إدارة الموارد البشرية

 

إستعراض نظام تخطيط الأيدى العاملة وهيكل العاملين، وعلاقات العمل، والتوظيف، وسياسات الاختيار والتعيين وسياسة التعويض، ونظام تقييم الأداء، وسياسات التحفيز والقيادة، فضلا عن سياسات التدريب والتطوير.

 

7.     الخدمات اللوجستية وإدارة التوريد

 

 

استعراض سياسات النقل والمناولة، وأنظمة الجرد والتحكم بالمخازن.

 

 

 

8.     المحاسبة والمالية

 

استعراض هيكل رأس المال، وتكلفة رأس المال، وقرارات إعداد الموازنة الرأسمالية، وإدارة حافظة الاستثمارات، والربحية، والسيولة، وإدارة النقد وإدارة رأس المال العامل وكذلك نظام الرقابة المالية.

 

9.     توصية إستراتيجية

 

 

إستنادا إلى تحليل SWOT ومراجعة التسويق وبالنظر إلى تحقيق الأهداف المحددة ، سيقوم البحث بتطوير إستراتيجيات بديلة لنمو التسويق، والتي تلائم الوضع التنافسي الإستراتيجي للشركة، والنمو المكثف والنمو التكاملي أو البدائل الاستراتيجية للنمو المتعدد.

 

 

10. خطة تطوير المشروعات:

 

بناءا على النتائج السابقة، فسيتم التوصية بالخطة التى تقوم على الأولويات لعملية التطوير.